Kurumsal

6 sektör, tek imza.

Akdenizli Grup; akaryakıt, lojistik, zirai ticaret, muz üretimi, inşaat ve gıda bayilikleriyle Muğla'nın güneyinde faaliyet gösteren şirketler topluluğudur.

Şirketlerin her biri kendi işini kendi ekibiyle yürütür. Ortak olan, işlerin nasıl yapıldığıdır: sahada duran bir yönetim, yazılı sözden önce tutulan söz ve büyümeyi acele etmeyen bir tempo.

Grubun Yapısı

01

Akdenizli Akaryakıt A.Ş.

Grubun omurgası

Seydikemer ve Fethiye'deki üç Opet istasyonuyla bölgenin yakıt ihtiyacına güvenilir ve kesintisiz hizmet verir.

02

Akdenizli Lojistik

Grubun taşıma gücü

Üç tankerlik filosuyla akaryakıt ikmalini zamanında ve güvenle yürütür. Diğer grup şirketlerinin lojistik ihtiyaçlarına da destek verir.

03

Akdenizli Tarım A.Ş.

Üreticiyle temas noktası

Alaçat'taki mağaza ve depo, bölgedeki üreticiyle yıl boyu süren ilişkiyi taşır. Muz serasının girdileri de bu hattan gelir.

04

Akdenizli Muz

Kendi üretimimiz

50 dönümlük örtü altı sera, grubun tarımda yalnızca satan değil üreten tarafta da durduğu yer.

05

Akdenizli İnşaat

Uzun vadeli yatırım

Konut projeleri, kat karşılığı anlaşmalar ve müteahhitlik. Grubun kazancını bölgeye geri bağlayan iş kolu.

06

Lezzet Markaları

İstasyonların devamı

Pizza Tomato ve Levent Börek bayilikleri, yol üstündeki durağı bir molaya çevirir.

Bayram Önder Akdenizli

Kurucu

Bir akaryakıt işini tarıma bağlayan şey, tesadüf değil eğitimdi.

İlk, orta ve lise eğitimini Fethiye'de tamamladı; Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Ziraat Fakültesi'nden mezun oldu. Yirmi yılı aşkın süredir ticaretin içinde; akaryakıt, tarım, gıda, lojistik ve inşaat alanlarında Seydikemer ve Fethiye'de istihdam üreten yatırımlar kurdu.

Doğum1979, Fethiye
EğitimZiraat Fakültesi
Ticarette20 yılı aşkın süre

Bayram Önder Akdenizli

Altı yıl üst üste vergi rekortmenleri listesinde yer aldı.

31 Mart 2024'ten bu yana Seydikemer Belediye Başkanı olarak görev yapıyor.

Nasıl Çalışırız

4 ilke, 6 sektörde de aynı.

01

Buradan olmak

Merkezimiz de evimiz de aynı ilçede. Bir işi kötü yaptığımızda muhatabımızla ertesi gün markette karşılaşıyoruz. Bu, herhangi bir kalite prosedüründen daha bağlayıcı.

02

İşin başında durmak

Şirketleri titizlikle yönetiyor; kararlar sahadan uzakta alınmıyor. Bir sorun büyümeden çözülüyorsa, işimizi iyi yaptığımız içindir.

03

Sözü yazıdan önce tutmak

Sözleşme yapıyoruz, ama işin yürümesini sözleşmeye bırakmıyoruz. Bölgede uzun süre çalışmanın yolu, anlaşmazlıkta kimin haklı olduğunu değil, işin nasıl biteceğini konuşmaktan geçiyor.

04

Aceleyle büyümemek

Altı iş kolu otuz yılda değil, sırayla açıldı. Yeni bir işe, mevcut işlerin hiçbirinden çalmadan bakabildiğimizde giriyoruz.

Nereye gittiğimizi de yazdık.